9月24日，中铁北京工程局一公司2019年下半年信用评价及质量安全红线检查工作安排专题视频会在西安本部召开。公司在家领导、各部门负责人参加会议，各在建铁路、公路、股份内部项目领导班子及部门负责人通过视频参加会议。

会上，一公司党委书记、执行董事王晓龙对公司2019年下半年信用评价及质量安全红线检查工作作了安排部署。他对公司上半年信用评价工作作了总结，要求全体干部职工清醒认识当前信用评价工作的重要性，认真反思信用评价和项目管理工作存在的问题。他分析了当前信用评价工作面临的严峻形势，要求全体领导干部知机明势，积极适应内外部形势变化，理性应对机遇和挑战。

王晓龙对2019年下半年信用评价及质量安全红线检查工作，提出明确目标：一是要将铁路信用评价和股份公司内部信用评价放在同等重要的地位，路内路外“两手抓”，股份内外“两手硬”；二是要增强“四个意识”，按照集团公司整体部署确保信用评价在铁路市场重返A类，在股份公司内部保8争5。并要求真抓实干，切实做好各项工作落实：一是两抓两硬，扎实做好施工生产和信用评价双推进；二是融会贯通，领会把握相关文件和会议精神；三是夯实基础，持续提高项目综合管理水平；四是坚定认识，把四化建设作为提升创誉能力的基础；五是履职尽责，强化红线意识和质量意识；六是创新创效，积极参与各类社会抢险救灾；七是强化执行，严格落实信用评价奖惩制度；八是持之以恒，切实做好股份公司内部和路外信用评价。

一公司副总经理王维涛主持会议并作讲话。他对2019年上半年信用评价总体情况作了总结，对下半年信用评价工作提出五点要求：一是要坚定信心、勇争第一；二是咬定目标，穷追不舍。各单位要迅速落实本次会议精神，按照下达的任务目标，在项目上详细分解，责任到人；三是提前策划、争取加分；四是重视红线检查；五是加强检查指导、奖惩考核。

公司安全总监余祖荣对2019年下半年质量安全红线检查工作作了安排。工程管理部部长郭战宏通报了2019年上半年信用评价总体情况及下半年工作计划。

会议强调，本部及各单位深入推进项目“四化”管理，是狠抓项目现场管理，严格管控不良行为，夯实打牢信用评价工作基础的需要，而扎实做好信用评价工作是带动公司路内外工程项目管控水平全面提高、企业长远发展和市场需求的多重需要。要求全体干部职工树立信心、坚定决心、立即行动、奋力攻坚，为集团公司和公司的信誉品牌保驾护航，为企业健康发展、高质发展贡献力量。