9月2日下午两点，一声声“老师，谢谢您”从二楼会议室中传出，久荡不息。由此，中铁武汉电气化局集团科工装备公司导师带徒签约仪式活动正式拉开帷幕，一对一“传、帮、带”师徒模式正式启动。

为充分帮助新入职员工快速适应工作角色，解决“图纸看不懂、市场不了解、工作效率低”等难题，公司给新员工开通了成长成才的“快车道”，建立导师带徒模式。为进一步保障新员工未来职业发展规划方向与起初想法一致，公司精心挑选的导师与新入职员工进行双向对接，确保导师和徒弟双向满意，公司人力资源部分别在党务管理、技术开发、市场营销等部门选出了6位在各自专业领域都有一定威望和过硬专业技术水平的成员来担任本次新员工的导师。

《导师带徒协议书》在热烈的掌声中签约，公司专门为徒弟制定了四个季度的成长计划，通过跟踪总结反馈成长记录等方式，争取新入职员工早日能够独当一面，胜任手中的工作。随后总经理龙昌忠发表讲话，给予青年人三点要求：一是要学会感恩，学会做一个有品德的人；二是树立自己正确的三观意识；三是要坚持“读书计划、考证计划、公益计划”三个计划的落实。

“导师带徒”活动的顺利开展，强力推助新员工的快速成长，为公司的未来发展提供了人才支撑的保障。活动最后，党委书记姜再彬做了总结讲话。他指出：一是各位导师要言传身教，要从德、智、技、美等全面进行教育，树立正确的三观价值；二是各位徒弟要勤奋刻苦，谦虚请教，通过实战来提高自己的工作水平；三是相关部门发挥好组织职能，定期开展考核，有问题要提醒；四是殷切希望各位徒弟尽快独当一面，胜任工作岗位，在各自的努力和导师的帮助下，能够早日成才，回报企业。 （王晓斌）