（西安讯）8月24日，中铁一局建安公司西安建筑分公司2019年下半年工作会在分公司会议室召开。会议总结回顾了2019年上半年工作，分析了2019年分公司面临的形势和任务，研究部署了2019年下半年工作。

分公司领导班子以及各项目负责人、书记、分公司各部门负责人共计23人参加会议。

分公司经理屈新升从七个方面对2019年上半年主要工作进行了总结：一是以经营开发工作龙头，力促市场经营任务完成；二是加强施工生产管控，全力完成施工生产任务；三是狠抓质量安全管理，确保安全质量全面受控；四是加强成本管控，提高经济效益；五是加强财务管理，确保财务指标正常完成；六是加强物资管理，提升保障水平；七是党工团合力共为，激发企业新活力。报告安排部署了2019年下半年七项工作：一是积极开拓市场，全力抓好市场营销；二是统筹安排，确保生产任务全面完成；三是强化责任，提升安全质量管理水平；四是切实加强成本管控，提高盈利水平；五是加强分包方服务，实现合作共赢；六是加强干部队伍建设，提高员工素质，满足发展需求；七是坚持从严治党，充分发挥政治引领作用；同时，针对分公司“双清”工作进行了详细分析部署。

分公司副经理何磊、安全总监孙飞、副经理刘雷分别对各自分管的经营开发、安全生产、文明工地创建及“双清”工作进行通报并明确下半年工作目标和方向。

分公司党总支书记刘改民对安全质量工作、文明施工标准化建设、清收清欠、经营开发、劳务队伍管理等方面进行阐述，重点就分公司如何在下半年冲刺完成全年各项工作指标以及加强党的建设，提出了七点意见：一是抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育；二是推动党建工作标准化，提升党建工作水平；三是持续开展好党建活动，提升服务中心，服务大局，引领发展的能力；四是聚焦“70周年”，凝聚正能量，传播好声音；五是加强干部队伍建设，尤其是年轻干部培养；六是围绕新使命新任务，做好宣传文化工作；七是不断增强广大员工的幸福感和获得感，构建和谐幸福企业。

下午，分公司经济活动分析会也同时在会议室召开。此次会议时间安排紧凑，大家能够紧扣问题，总结成绩、正视不足，明确方向，将会议重点放到狠抓下半年落实上来，为下半年各项工作指明了方向。

（杨晓芳）