8月20日，公司党委书记、董事长徐银林到兴泉铁路项目调研指导工作。期间，徐银林通过视察施工一线、走访慰问、听取工作汇报、召开调研反馈会等形式深入了解兴泉铁路项目近年来生产经营以及各工区工程进展情况，为后续工作的开展提出要求并指明方向。

在公司副总经理葛建军、轨道公司总经理薛清伟、项目经理罗旭及其他项目部领导的陪同下，徐银林先后来到三工区镇中斜井、镇中进口，二工区佛仔格横洞，一工区天马斜井等一线施工现场，查看工程进展情况。现场调研结束后，随即在项目经理部召开调研座谈会，薛清伟、罗旭及各工区经理就项目履约情况、工程开展进度、今后工作的推进思路、存在的问题及面临的困难等向徐银林作了详细汇报。

结合项目当前实际工作的开展和面临的问题，徐银林提出几点重要要求：一是要清楚认识到问题的严重性，分析上任管理者遗留的问题根源，从中吸取经验教训，积极采取应对措施，项目部全体上下要有使命感、责任感和紧迫感，向社会、向企业要有一个好的交代；二是要厘清各方经济关系，完善对分包队伍的管理和责任体系，实施严格可控的分包队伍考核与奖惩机制，在工作积极性方面进行有效引领，实现合作共赢；三是在企业履约方面，要将工程总目标与所有一线施工进度相结合进行分析，总结出各项计划与总目标的差距，针对差距，采取措施。

会议最后，徐银林对领导班子寄予勉励和希望，他说，从整体来讲，兴泉铁路需要大家努力和改进的地方确实有很多，此前全体人员付出的精力和心血也是值得肯定的，但对于当下的形势而言，最首要的是要保证项目的正常组织和正常履约，不能只从客观上摆问题，而是要从主观上积极解决问题，大家要树立信心，紧守岗位，相信自己可以凭借多年的工程实施经验，有能力也有魄力将项目搞完、搞好！

对于此次徐银林在反馈会上根据现场调研情况所提出的要求和建议，项目领导班子一致表示，项目部将会在今后工作的开展中进一步加强思想认识，完善管理体系，坚定信心，尽职尽责，在保证工程质量和安全的前提下，以高标准、严要求有序有效地推进后续工作，争取如期圆满完成兴泉铁路7标的施工任务。（张晓琴）