2019年8月19日，中铁武汉电气化局集团有限公司副总经理刘刚一行到管监分离工作试点三级单位运营管理分公司就该项工作开展专项调研，并召开座谈会和总结会，在听取管监分离工作推进情况汇报以及试点单位意见建议后，对该项工作作了总结和进一步推进的部署。

管监分离是指通过各系统各司其职、各尽其责，专业管理、专职监督，实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全，形成“管”“监”合力，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，持续提升企业本质安全保障能力。

运营管理分公司从高度重视，专题研究部署，落实各项职责、落实管监分离计划，点面结合创成效、开展管监分离取得的成效、推进管监分离存在的问题、积极探索，持续提高等五个方面做了汇报。

刘刚讲述了管监分离工作的来由、历史以及开展该项工作的意义，并指出下阶段要从五个方面抓好管监分离工作。一是按照规定时间节点完善相关资料、完成制度和体系建设；二是要结合运营维管业务的拓展，深入研究探索管监分离在既有线运营维管市场的应用；三是分阶段及时总结提炼，并抓好管监分离与项目一张表、项目1234管理法的深入融合，形成一套特色的安全治理体系；四是针对“四大系统”建设与管监分离要求不匹配的的现状，重点加强技术保障系统的建设，做好对技术人员和大学生的培养；五是加强对“科技兴安”探索实践，利用科技手段来提升企业本质安全的治理能力。（罗军艺）