为了顺利完成公司下达的7月份产值任务，确保项目部在公司月度考核中争取前列，将施工进度主动权牢牢掌握在手中。近日，公司城市曙光项目部全体职工，集思广益、主动出击，卯足干劲在施工现场掀起了大干热潮。

7月正是施工的黄金季节，面对工期紧、任务重，客观条件制约因素较多的情况下，项目部全体职工不忘使命初心，牢记公司领导嘱托，干让业主满意、让公司领导放心的工程采取多种措施保工期、保产值、保荣誉。一是党支部阵地前移，提高使命担当意识。项目领导班子围绕“不忘初心、牢记使命“主题教育活动，统一党员思想、提高党员干部使命初心意识，进一步增强党员先锋模范作用。二是“走好群众路线”，想尽办法干事创业。项目领导班子通过积极与职工群众沟通、与务工农民工兄弟交流，真正将调查研究成果正确运用到指导施工。三是抓好制度落实。针对项目特点，项目领导班子要求，项目部要全员参与到安全管理中来，大力开展安全技术培训和方案交底，严格执行“三工教育”“三检制度”“三级交底”。四是项目部精诚团结抓进度。项目党支部书记，经理通过谈心谈话、召开每日工程例会，第一时间了解职工反应的各类问题，确保第一时间制定措施、有效解决。

截止目前，项目部通过不断的学习培训、召开会议等多种形式，一定程度上提振了项目部全体参建人员的使命感、责任感和专业综合能力，确保了各项工作正按照项目部既定计划进行着。