为了进一步做好项目合同管理工作，提升项目部相关部门对合同签订及履约阶段的风险防范意识，2019年7月12日，洛阳地铁2号线03标段05工区项目经理部特组织召开施工合同签订阶段法律风险防范培训，会议由经理部总经济师朱秋生主持，经理部相关领导及业务部门、各站相关业务人员参会。

培训中主要针对承包范围、内容约定不明导致合同在履行过程中出现争议的防范措施进行明确，应由熟悉工程建设和核算的专业人员进行审核；在约定承包范围和承包内容时，需要结合图纸、规范、招标文件进行。若因对合同履行期间人工、材料、机械价格波动或政策法规发生变化，是否调整合同价款及如何调整合同价款约定不明，产生争议的防范措施是需要对合同履行期间，人工、材料、机械价格波动或政策法规的变化是否调整合同价款作出约定，如约定调整，则需要就调整的范围和方法进一步作出具体约定。若合同中未约定开工竣工日期认定的标准，或未明确工期是日历天还是工作日，导致约定不明，产生争议的防范措施是需明确约定开工竣工日期的认定标准，以及工期是日历天计还是按工作日计。若分包人不具备相应资质或安全生产条件的情况下，一旦分包人的雇员发生安全伤亡事故的，则总承包人将与分包人承担连带赔偿责任，此部分内容的主要防范措施是总承包人与分包人签约前，应严格审查分包人的营业执照、专业承包资质证书或劳务分包资质证书和安全生产许可证原件，严格审查其资质等级，必要时可到政府有关部门核对证书的有效性，以保证与具有相应资质等级和安全生产许可的分包人签约。对合作时间较久的分包单位也应定期进行审查，防止资质过期。

合同签订与法律风险防范是项目管理的重点，是合同履行过程中的标杆，同时也是企业事务管理中的一项重要工作，它不再是简单的要约、承诺、签约等方面内容，而是一种全过程、全方位、科学化的管理，若每个施工点的每一份合同都能实施有效管理，将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。

通过本次专项培训，强化了项目从业人员法律意识，为项目规避法律风险的能力在业务上进行了提高，为项目管理的效能提升奠定了基础！