一是完善制度。坚持问题导向，以解决管理和培训休养疑难问题为出发点、落脚点，眼睛向内查找病灶诱因，制定补强措施，从会议决策、过程跟进、工作落实、质量卡控、监督管理五个方面修订完善基地督查督办管理机制，通过强化督查统筹、选好督办方式、强化责任落实等举施，提高督办的针对性、精准性、有效性。

二是明确重点。围绕集团公司、基地年度重点工作和季节性职工培训和健康休养、设备维护、安全管理等中心工作，把制约经营、阻塞管理、影响安全稳定等关键环节作为督查重点，点对点逐项细化分工、明确责任、紧盯落实，严格过程管控，强化结果运用，确保督办项目落到实处。

三是突出质效。加强横向沟通联系，定期梳理盘点未落实办结事项，及时通报相关科室工作进度，定时定点做好提醒协调，督促工作落到实处。建立疑难问题督办事项复查追踪制度，综合采用周汇报、现场查验、追踪跟进的方式，按月复核通报完成进度、质量，形成系统联动抓落实的鲜明导向，推动整体工作落实更有成效。

四是强化考核。进一步加强督查督办考核问责力度，针对督办落实过程中敷衍塞责、弄虚作假等现象，坚持对标对表，每月生产交班会定期对督查督办立项、办结、完成、延期情况进行综合结果评价，通过岗位绩效考核、月度通报曝光的方法，宣传典型、鞭策后进，有效促进责任落实。