7月2日，为进一步提升人力资源管理工作水平，加强轨道公司与各项目之间的沟通、交流，轨道公司组织召开了2019年度第一次人力资源业务交流会，来自新疆、深圳、兴泉等12个项目部人事负责人参加了本次会议。

会议分两个阶段开展，一是：人力资源中心业务骨干分别从五险两金转移与提娶职称申报评审、工资总额与年薪兑现、聘用人员管理等摘录重难点、易错点、风险点作了详细专业的培训；二是：各项目结合工作实际从人员流动、工资发放、绩效考核、员工调配、模拟股份制等开展了深入交流；以此打造便捷、高效、专业的人力资源交流平台，倡导全体人力资源工作者既是师傅也是徒弟，全员参与，互帮互学，不断提高业务素质及管理水平。

会上，党委副书记、纪委书记何世滨提到利用迎接新员工入职间隙召开人力资源业务交流会是一大创新，既有效完成了新员工入职工作，又组织召开了人力资源业务交流会节约了人力成本；同时，何书记肯定了2019年上半年人力资源管理工作取得的业绩，强调了人力资源管理工作和人才队伍建设的重要性，各单位人员要与时俱进、树立责任意识，把工作抓起来，把制度执行下去，把“发现人、培养人、使用人、留住人”当成每一个人力资源工作者的使命。

通过此次交流沟通，进一步增强了人力资源工作者的归属感，凝聚了信心，鼓舞了斗志，大家要履职尽责，求真务实，加强业务学习，树立责任意识，将好经验好做法牢牢巩固并应用到工作中去。