中国水电四局兴泉铁路7标项目部 开展大干“180天”劳动竞赛活动

铁路一线   2019-05-27 00:57:02  240浏览 作者:徐志霄

为全面推进轨道公司2019年工作会精神落实,强化提质增效,激发兴泉铁路7标项目部全体员工的工作积极性和创造性,按照轨道公司工会关于开展劳动竞赛的要求,项目部结合工作实际,开展了“提升素质促发展,精益管理提质效”大干180天劳动竞赛活动。

为确保本次“大干180天”劳动竞赛活动取得实效,项目部通过精心组织、多举并措,确保大干取得实效。

一是做好宣传发动,营造活动氛围。项目部成立了以项目经理为组长,副经理、副书记为副组长,各职能部门负责人为组员的“大干180天”劳动竞赛活动领导小组。成立了劳动竞赛活动办公室,编发了“大干180天”劳动竞赛活动文件,制定了“大干180天”竞赛活动计划和措施,现场利用标语等形式对大干活动进行了宣传与发动,营造出施工大干氛围。

二是发挥青年员工先进带头垂范作用。项目部通过成立青年突击队,让年轻职工在关键时刻勇挑重担、在技术创新上勤于钻研、在弘扬职业道德上积极实践、争当表率,比安全、比质量、比技术、比生产、比进度。

三是全力保障各项要素。项目部全面梳理各项计划,及时研究解决大干中各项存在问题,落实人员、组织管理、资金、生产物资等各项保障,从根本上解决问题,确保项目有序推进。

四是落实各项检查工作。通过认真落实三检制、隐蔽工程验收制、关键工序把控制等相关制度,结合“质量月”相关活动,以质量促生产,以安全为前提,稳中求快,保证各项重点工程符合规范要求,全力创建优质工程。

五是努力做好各项评比工作。劳动竞赛活动小组负责大干活动中的工作安排、布署、检查、考评工作,项目部各职能部门将工作重心前移,切实做好各项服务保障,确保劳动竞赛取得实质性的成效。

通过开展此次劳动竞赛活动,进一步统一了全员思想,激励了全体员工的工作激情,使项目全体员工以更加饱满的姿态、更加激昂的斗志投入到大干氛围中去。

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