5月22日，洛阳地铁1号线项目经理部开展了2016B版质量管理体系宣贯培训，由安质部负责人对体系内容进行宣贯，项目部领导班子成员、中层干部及安质部全员共计20余人参加了培训学习。

此次培训主要从质量管理体系7大原则、质量管理手册、管理规定三部分进行培训。第一部分通过列举小孩买蛋糕、通用电力公司的全员参与、联邦快递公司的快速递送过程、三鹿奶粉三聚氰胺事件为例讲解了七项质量管理原则。第二部分进行宣贯质量方针、质量目标、质量指标，进一步加强科学管理和质量管理体系的有效运行，不断提高产品和服务质量及各项工作的管理绩效。第三部分即管理规定部分，讲解了2016B版质量体系的形成过程及修改内容，以及包括战略规划、社会责任管理、诚信管理规定、企业文化建设、人力资源管理规定、改进与创新管理规定等37条管理规定。

通过两个小时的培训学习，参训人员对课件的学习更为深入，对条文的认知、修改内容的理解更为具体，学习成员积极发表学习心得，交谈学习感受，并认真记录学习内容。

此次质量管理体系（公司2016B版）宣贯培训圆满完成为继续规范项目部技术、质量、进度管理及指导、监督、检查等管理工作打下了坚实的基础！