（赵文龙 李兴海）近期，为加强职场标准化管理，创造干净、整洁、安全的工作环境，实现职场的规范化、精细化、标准化目标，佳木斯工务段根据“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六要素，在哈佳铁路综合维修车间实行6S管理。干净整洁的仓库、条码清晰的物资、科学管理的料架、方便取用的工具与车间优美的环境融为一体，让车间管理更加规范、更加标准。下一步，该段将在管内车间推广6S管理模式。