4月26日，中铁二十一局四公司在西安组织召开了项目经理座谈会。公司总经理、党委副书记朱建军，特级项目经理、副总经理卜宗举，副总经理、总工程师吕俊团，副总经理、总会计师许海英出席了会议。各项目经理及公司工程管理部、安全质量部、物资设备部、经济管理部、人力资源部、经营开发部负责人参加了会议。会议由朱建军主持。

座谈会围绕项目管理中的施工组织设计、施工技术、安全质量、人才培养、成本管理、机械设备租赁、劳务队管理等方面的问题，结合公司和各项目实际，就如何进一步提高项目管理水平、促进企业高质量发展展开了热烈讨论。各项目经理结合自身管理经验，畅谈了从事项目经理岗位的心得体会，对项目管理中存在的问题进行了深入细致的讨论分析，就如何进一步提高项目管理水平，减少管理成本、提高经济效益进行了探讨，与会人员积极发言，各抒己见，交流了项目管理的先进经验，进一步查找了自身不足，补齐短板，提升了项目管理水平。

座谈会上，大家畅所欲言，每个人的发言，都让大家产生了强烈的共鸣，每一条建议都是实践和智慧的结晶。短暂的交流难尽心中欲言，好的意见和建议在与会者心中激起了层层波澜。

朱建军强调，在座的都是公司施工一线的管理者，为企业创造了价值，为发展做出了贡献，我们要以此次座谈会为契机，不断提高公司项目的管理水平，为公司创誉创效，实现公司年初“四会”的既定目标。

本次座谈会对公司项目管理、发展进行了深刻的探讨，对各项目提质增效、完善制度、以身作则、过程控制、资源配备、创效管理、变更索赔、标准化专业项目建设、人才培养和以干促揽、滚动发展等方面的工作提出了要求，对今后项目管理提出了建设性的意见和建议，为公司改革创新，走上高质量发展道路奠定了基础！（刘文竣蒋远志）