车间根据（安委明电[2019]1号）（铁总安监[2019]26号）文件的要求。为深刻吸取近期国内发生的一系列事故教训。车间按照分段工作安排，以规章制度、强化安全基础管理、现场作业、应急处置、安全隐患大排查为主要内容。全面开展安全隐患排查整治活动，确保安全万无一失，毫不松懈抓好了各项的安全工作。

组织安排。呼和浩特铁路局公司恒诺北车间做了具体安排，车间成立了安全大排查包保小组，安全大检查包保小组负责日常检查督导和信息管理工作。组织专题学习，制定检查方案，开展宣传发动，组织了职工安全签名活动和安全考试一次，要求班组长高度重视，抓好此项工作的落实。

基础管理。严格执行安全生产管理逐级负责制，实现了逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责，规范岗位的安全生产职责，做到了岗位定责。补充完善各项规章制度和台账的建立。重点抓了各项规章制度的有效落实，突出现场管控和生产组织能力提高，以岗位作业标准和消除职工“两违”为重点，严格执行标准化作业程序，不断提高车间班组安全生产管控能力。

安全专业管理。完成有限空间作业管理制度，建立有限空间台账，履行有限空间作业审批手续，对有限空间位置进行标定；完成高空作业预案，加强高空作业现场安全管控，车间加强现场安全检查督导，切实使各项规章制度得到有效落实；安排了24小时值班人员，对运营设备重点区段进行24小时盯控，信息反馈渠道畅通；消防安全做到了周检查，重点部位日巡查，对存在的问题及时整改销号；小食堂安全管理，主要对食品安全，厨房电器使用，卫生清洁进行常态化管理；机动车辆管理，严格执行机动车辆管理制度，完善机动车台账，坚决执行派车制度。

落实“一书三表”实施细则。按照逐级负责，分工负责，岗位负责的原则，细化安全重点工作任务书，各项工作分解落实到具体岗位，形成了齐抓共管的局面；对周工作落实进行评价，安全检查到位，对车间管理干部月度安全履职进行考评，做到了安全风险管控常态化，确保生产活动安全稳定。

机务折返段锅炉房供暖以来，严格执行标准化作业程序。加强锅炉设备检查和维护，认真执行交接班制度，加强对水系统压力、温度、能耗的监控与统计，分析燃料消耗情况，确保温度达标前提下降低燃料消耗，做到经济运行。另外，加强燃料的存储和使用符合消防要求，保证了安全运行。

本次安全大检查积极解决安全生产中存在的问题，安全隐患排查整治工作取得实效。车间和班组的安全生产管理有了很大提高，职工的安全意识增强，进一步提高班组自控能力，杜绝任何责任事故发生，确保安全生产稳定的发展，实现车间安全年。