连日来，襄阳北南线运用车间开展安全隐患排查整治活动，全面排除安全隐患，确保安全生产稳定有序。

一是强化宣传教育。车间以江苏“3.21”爆炸事故为教训，组织党员干部深入车间、班组通过交班会、集中学习、班前预控等形式开展安全警示教育，引导干部职工认清形势，强化安全责任意识，把思想和行动统一到确保安全生产持续稳定上来。

二是强化履职监督。车间成立安全隐患排查小组，由车间主任、书记任组长，车间副职任副组长，车间安全员、各班组工班长为组员，明确分工，实行包保，深入每个班组作业现场，从安全管理、现场作业、设备质量、劳动安全、应急处置等五个方面，要求各级管理人员深入关键岗位全面梳理排查安全隐患和问题，逐一分析原因，制定整改措施，落实整改责任，全面排查安全隐患。

三是强化组织作为。根据段要求，结合车间实际，从重点货车检修作业、危化品消防管理、电器设备安全、劳动安全、食堂用电用气、运用安全、道路交通安全、职工健康管理、作业安全等9个方面入手，排查出22条安全隐患。对排查出的隐患，制定了整改措施，落实了整改责任。

四是强化人文关怀。车间组织各级干部深入包保班组做好职工思想动态分析，针对职工反映的问题提出针对性帮扶意见。车间还组织党员干部切实抓好班后走访工作，落实职工谈心、帮扶机制，抓好关关键人员的思想教育引导，消除职工疑虑，理顺职工情绪，让干部职工全力以赴投入到安全隐患排查整治活动中。

襄阳北南线运用车间黄庭松