4月11号，中铁七局新港三标项目经济活动分析会，为施工生产“问诊把脉”。 会议认真分析2019年进场以来项目的经济运行情况，并对下一步经济活动工作进行部署。

会议采用PPT形式进行汇报，工经部部长刘杰宁就项目部现阶段的工作进展、完成情况、主要经济指标、存在的问题及原因、解决办法等进行了详细的汇报，对各自部门成本管控情况进行了重点分析，分管领导对各部门的汇报进行了点评，并提出相关要求和建议，指出工作重点和现阶段需改进的方面，以及下一步工作的努力方向。

“本次号召大家参加本次会议，是希望大家能够加大成本管理力度，项目经营跟踪要持续反复落实，把一个事情做实做透，真抓实干加快生产进度，加大力度完成施工产值”局指挥长岳育群最后指出。

通过此次经济活动分析，不仅检验了项目管理成效、理顺了经济运行态势，而且明确了下阶段工作思路，增强了全员的危机感和紧迫感。项目部将充分发挥“齐心协力、同舟共济、众志成城、共谋发展”的团队精神，主动担当、积极作为，全力以赴确保新港铁路顺利开通！