为进一步加强施工生产巡查及业务工作排查，及时发现并解决现场问题，确保施工任务顺利完成，华南建设广州地铁十八和二十二号线总承包部五分部从 3 月份起实行月度施工生产联合现场办公会。

3月底，五分部利用两天半时间召开3月度施工生产联合现场办公会议，项目经理李兵主持，项目副职、有关部室和工区、工点相关人员参加。会议首先对管段11个工点逐个进行现场检查，然后在各工点会议室召开点评会。分部领导及各部室分别对各工点作点评，指出存在问题，提出解决问题的方案及措施，工点负责人汇报现场存在困难及需分部帮助协调解决的问题。会上，大家认真分析原因，提出了解决问题的意见。

通过月度联合现场办公会，面对面指出各工点现场存在的困难和问题，提出解决问题方案，达到了统一思想，统一认识，统一行动，推进施工生产的目的。防止了项目领导、部室单独轮流对工点检查，提出的意见不一致，工点难以执行落实的现象发生。

(林赤喜 黄健 郭庆)

附图说明

1、项目经理李兵(左1)带队现场检查

2、项目总工程师李有道(右1)在检查钢筋笼

3、项目物资设备部长肖仕云(左)检查钢筋

4、召开点评会