西铁工程公司党委紧密围绕生产经营、安全稳定、发展创效等中心工作，采取多种形式强化思想引领，精心策划实施主题实践活动，引导干部职工学本领、练硬功，努力打造标准化党支部，充分发挥好战斗堡垒作用，为生产经营提供“软实力”保障。

该公司党委坚持“思想上紧一扣、行动上高一格”的标准，组织9名班子成员深入管内6 个车间党支部和31个项目部，开展“全面标杆化管理”宣讲座谈会，教育引导党员立足岗位发挥好先锋模范作用。根据季节性特点，对党员进行基础知识和技术业务培训，组织工务、电务、供电等8个工种开展“标准化作业大练兵”，确保党员对规章制度“一口清”，严格执行作业标准，确保营业线和临近营业线施工安全万无一失。

该公司党委强化党员先锋作用的发挥。组织子（分）公司党支部建立生产、安全、管理问题库，每日利用施工总结会对发生的问题进行分析讲评，对照标准制定整改措施，跟踪闭环销号。将党员发现问题的数量、质量作为“月度好党员”评选重要依据，组织党员骨干对21个季节性风险隐患进行认领，落实安保措施。持续开展“红旗项目”创建，举办党员了“学标对标达标”知识竞赛和消防应急演练，为施工安全持续稳定打下了坚实基础！

该公司党委强化党支部政治功能发挥。将工程招投标、物资采购、劳务用工等作为重要事项，建立制度清单，坚持民主管理和集体决策，发挥好支委会议事工作效能。公司党委建立支部工作问题库，剖析问题症结，现场帮教指导。组织召开党员大会示范会，规范各党支部议事程序；号召普通党员走上讲台开展“阳光阅读”，分享读经典的实践体会，实现了“被动听”到“主动讲”的转变。建立党课课件库，有效提升了“三会一课”质量。

该公司党委以生产经营为抓手，强化党支部战斗堡垒作用。紧紧依托“寇鹏利”“梁宏伟”工作室独特优势，组织党员对旋转桥施工、箱涵顶进施工、绳切法施工开展立项攻关，促进党建工作与安全生产深度融合。由班子成员包保对3项党内创新成果进行推广，促进成果运用转化。组织业务党员骨干和技术能手到中铁一局、昆明局考察取经，学习借鉴市场开发和项目管理先进经验，补强工作短板，不断提高工程项目管理效能。（田家卫）