2月19日，从北京传来消息，中铁七局三公司荣登2018年度“中国中铁三级综合工程公司20强”第四名，这是该公司五年内第四次进入“20强”行列，并且又一次以第四名的历史最好成绩跻身股份公司三级综合公司先进行列。同时,三公司还荣获了中铁七局集团公司2018年“四好班子”称号。

2018年，三公司营业额首次突破70亿元，新签合同额再破百亿；成功取得公路施工总承包特级资质和公路设计行业甲级资质，首次被认定为省级“高新技术企业”。获得省级先进企业、百强企业、AAA企业，中施协AAA企业和诚信典型企业；连获鲁班奖、詹天佑奖等6项国家级工程大奖，可谓史无前例、再创新高。

经营开发 逆境中成果显著

2018年三公司面对日趋严峻的市场形势以区域分公司和办事处为堡垒，持续推进项目生产经营一体化，效果显著。全年新签合同额再破百亿，6大区域分公司均实现了滚动发展。华东分公司中标的杭州地铁3号线12标，刷新了公司地铁单标新纪录；华南分公司取得了深圳妈湾跨海通道成为是该公司单标金额最大的市政项目；华北分公司夺得吉林双洮项目，开辟了公司东北高速公路市场新领域；西南分公司中标贵阳地铁项目，标志着公司正式踏进西南城轨市场；西北分公司中标固原清水河项目，是公司首次进入环水保领域；西安外环高速中标，体现了公司本部经营取得新的突破发展；海外分公司在刚果（金）政局不稳、营销环境艰难的情况下，取得“布桑加水电站和刚果（金）RP118公路”两大项目，布桑加项目也是公司首次进入海外水电领域，对于鼓舞海外员工士气、巩固提升海外市场品质，发挥了积极作用。 

营业产值  变数中稳步增长

在轮民公路、乌市地铁、包头地铁等PPP项目下马，地处北方的新上项目比较多，有效工期短，收尾、竣工项目较多等诸多不确定因素干扰下较好地兑现了承诺，全年共完成产值72.35亿元，施工能力和履约信用水平再上台阶。

该公司参建的广大铁路、乌鲁木齐地铁1号线、西安地铁4号线、墨和高速、西塔高速等项目相继通车。韶关曲江大道江湾斜拉桥主墩两千吨级双壁钢吊箱水下封底顺利完成；自主升级改造的运架一体机圆满完成汉十铁路箱梁架设；洛阳地铁三个车站实现“当年开工、当年封顶”创造“洛阳速度”；双洮高速在建指年度评比中排名第一，实现后来者居上。公司13个项目组建BIM科研工作站；公司建成盾构施工远程监控管理中心；取得8项省部级科学技术奖、4项省部级工法、2项发明专利、9项实用新型专利、2项省级QC成果、4项省级BIM成果应用奖……三公司凝聚智慧、充满了力量。

安全质量  高压下成绩喜人

一年来，三公司认真贯彻中央和上级安全生产视频会精神，积极试行“管、监”分离要求，层层落实领导区域包保责任、业务系统管控责任、监督系统监管责任、项目安全自控责任，安全质量管理总体平稳受控。公司参建的海南西环铁路获得第十六届詹天佑奖，深圳地铁11号线获得鲁班奖，大丽高速获得国家优质工程金质奖，郑州地铁2号线、明哈高速、刚果（金）马塔迪港口项目获得国家优质工程奖，创造了一年获得国家级三大奖项大满贯的新纪录；长沙机场大道、苏州地铁4号线7标、石家庄地铁1号线、刚果（金）马塔迪港口、金沙萨卢蒙巴大道获得股份公司优质工程奖；长沙机场大道，西宁市湟水路高架桥，深圳地铁11号线，苏州轨道交通3号线11标，杭州地铁2号线22标获得浙江省分别获得省级安全文明施工标准化工地，西安地铁六号线、石家庄地铁2号线项目获得股份公司安标工地称号。

党建思想  奋进中全面加强

该公司党委以全面贯彻落实党的十九大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断加强企业党的领导，进一步强化思想政治建设、干部队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、宣传文化建设与和谐企业建设，凝聚共识，把握方向，调动一切积极因素，为公司经营管理提供政治保障。

出台和完善党委议事、研究重大经营问题具体办法，严格履行党委对重大问题决策的前置程序，党的领导得到全面加强。通过开展党委理论中心组学习、讲专题党课、基层党组织“三会一课”等措施，不断加强学习，强化了全体党员的党性观念，提高了思想认识。认真落实抓党风廉政建设主体责任，对15个项目开展了巡察，发挥了巡察利剑作用。坚持党管干部原则，加强了干部队伍建设，各个系统后备人才库和专家库的不断完善。“区域党建共建”开创了党建工作新格局。“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育“党员先锋岗”和“青年突击队”等活动，让党旗高高飘扬，党员成为表率，激发了管理活力。

美好生活  辛劳后有所回报

三公司第五个三年发展规划的总目标是“企业提质增效、员工生活幸福”，这既是企业高质量发展的总方略，也是广大员工对美好生活的向往。一年来，公司党政工团各级组织围绕“以职工为中心”做了大量工作。公司在册员工人均年收入创公司有史以来新高；公司员工赵刚刚光荣当选中国工会“十七大”代表，也是公司第一次获此殊荣；持续加强人才队伍建设，投入299.8万元组织了54期各类培训，充实和完善了各类后备干部数据库；为优秀人才打通晋升通道，7名员工走上副处级及以上领导岗位，26人被聘任为公司中层管理人员，公开招聘了公司相关部门副职、经营区域分公司办事处主任、总经、总会等。全年投入500余万元，为5177名职民工进行健康体检，投入135万元积极开展扶贫帮困、金秋助学等帮扶活动，我们春节前为每一位离退休员工发放了慰问金，让全体员工共享企业发展红利。一系列惠民举措的有效实施，提升了员工的幸福指数和获得感。

企业文化  创新中保持传统

五一节前夕，在自己修建的西安地铁三号线长乐公园的站厅里，三公司员工引吭高歌、翩翩起舞的“街头快闪”活动视频通过网络传播播放量超过三百万，充分展现了当代工人健康向上、青春活力的新形象。

奋战在一线的家人们虽远离故乡，但环境优雅设施齐全的园林化驻地，就是员工“远方的家”。在这样的项目部工作生活，处处都能感受到浓浓的“家文化”氛围。杭州地铁3号线项目的“心灵驿站”为代表的各项目“职工心理咨询室”成为员工倾吐心声、舒压解惑的好去处；公司新成立的“中心书库”依托大量藏书和物流网落，为各项目部的“职工书屋”源源不断的输送着精神食粮……如今，深度关切员工精神需求的“家文化”，已经成为三公司全体家人的共识，并成为公司持续发展的精神动力。

总体来讲，2018年，三公司的“综合实力、党建文化、质量效益、品牌形象、人才队伍建设”等方面均得到了全面提升，重归20强第四名新高地，铸就了企业发展史上又一新的重要里程碑，为进一步推动企业高质量发展，实现“中铁领先、行业一流”的战略目标奠定了更加坚实的基础！

（赵亮）