2019年2月25日上午，轨道公司组织召开了2019年轨道交通工程专业技术委员会第一次年会，会议由专委会主任吴蕴韬主持，专委会成员及轨道公司相关人员参加了会议。

会上，工程管理中心首先传达了张文山副总经理2018年白鹤滩技术交流会的会议精神，并对专委会的组织机构、2018年工作开展情况、存在的不足以及2019年工作部署等方面进行了汇报。随后，专家委员们结合张文山副总在交流会上的相关要求，就如何深入开展专委会工作展开了热烈讨论。专家委员们一致认为，一方面，专委会对项目技术指导的介入主要有三种情况，即项目前期策划阶段的组织推进、项目实施阶段疑难杂症的处理，或轨道公司认为有必要对项目进行指导的情况；另一方面，科技创新工作要作为重点工作来抓，要以点带面，以“小改小革”出“大成效”。

专委会副主任吴昊从专委会组织机构、具体目标、发展现状等方面，指出现阶段专家功能与现场需求之间的矛盾，提出专委会的职能作用在于处理技术的重点、难点上，轨道公司与项目间要形成双向互动，弥补弱项，总结学习。

最后，专委会主任吴蕴韬作了总结发言，对专委会过去一年发挥的突出作用给予了高度肯定，同时也指出专委会在技术引领、深度参与、交流协作这三个方面的不足，提出专委会要明确自身定位，做好技术沉淀工作，加大人才培养力度，加强相互交流合作，凝心聚力，为企业高质量发展提供科技核心动力。