为了规范项目经理部各架子队农民工工资支付行为，认真贯彻国家有关政策、法令，预防和解决拖欠农民工工资问题，保障企业和农民工的合法权益，提高劳动生产率，高质量、高效益地完成兴泉铁路工程建设任务，新年伊始，由中国水电四局承建的兴泉铁路7标项目为加强项目部农民工信息管理和服务工作，由项目部综合部、财务部牵头，各工区主管领导、劳资专员及协作队伍现场负责人共同参与，对农民工花名册、考勤记录、进退场记录、身份证、银行卡信息等动态管理信息的记录和填写进行了宣贯。

此次工作要求项目部各工区现场责任人严格落实《农民工动态管理台帐》的填写和落实工作，各协作队伍负责人要做好配合工作，务必将此项工作做好、做实，稳步推进。同时，财务部针对农民工兄弟办理银行卡的问题现场进行安排，由项目部统一组织，邀请银行工作人员到每个协作队伍驻地进行分批办理农民工工资卡。每月项目部综合部、计财部对农民工工资发放情况进行监督检查。此项工作的开展，确保了农民工入场登记、身份确认、工资发放、劳动关系及退场有据可依，有迹可循，杜绝农民工工资代领及冒领情况。

在下一步工作中，项目部根据劳动保障法律、法规和规章制度，持续加强和监督农民工工资的管理，保证每月农民工工资足额发放。对于新进场人员，及时进行信息录入。经培训后签订用工协议，纳入到架子队的日常管理。同时，及时摸排走访农民工日常工作和生活情况，防止出现农民工讨薪等突发性群体事件。