新年伊始，中水电四局洛阳地铁2号线05工区项目经理部（以下简称项目部）为了尽快实现05工区快速从围护结构转入主体结构的施工目标，项目部结合项目实际情况，加快现场施工进度，持续掀起施工大干高潮。

为全面掀起施工高潮，项目经理部制定了《洛阳市轨道交通2号线03标段05工区项目经理部2019年生产进度考核管理办法》，以制度为纲，考核为尺，质量为本，实现工期无延误、质量无返工、安全无事故、环保无问题，保质保量完成节点目标的考核管理办法。此次考核2019年2月15日至2019年12月25日结束，计划完成24个重要节点目标，考核遵循公开、公平、公正原则，以站点、协作队伍为考核单位，根据 2019 年度总体计划、季度计划，将计划分解至月计划，根据季、月、周完成率及节点目标分阶段进行奖罚。项目部针对时间紧、施工任务重的施工形势，对施工区域、施工责任人进行划分和调整，使管理人员更好的为施工生产保驾护航；进行了提前规划，周密部署，逐项梳理，加强与施工队伍的沟通，适时合理调配施工资源，持续优化施工方案，制定卡控节点，将剩余工作任务量责任到人，采取考核奖罚措施，各项施工进展有序。

为了保证能在主体结构施工的顺利进行。项目部全体人员牢牢把握住了当前施工的黄金期，全体员工加班加点，在注重工程质量和安全文明施工的基础上，克服种种困难，持续掀起大干高潮。截至目前，05工区市民之家站，牡丹大道站，关林大道站均已完成围护结构转入主体施工。