2019年2月11日，农历正月初七，洛阳市轨道交通对中水电四局洛阳地铁2号线项目经理部（以下简称项目部）进行了“春节”后复工综合大检查。

因为根据当前工期要求，项目部只腊月三十、正月初一和初二休息了三天，随即展开现场施工。在2019年2月11日由项目部项目经理王晓兴、安全总监李绛峰带队，各部门、站点负责人组成检查组，对项目部进行了全面细致的“节后”复工综合检查。

本次检查分为内业、外业等方面。内业重点检查节后人员进场安全教育、分工种安全技术交底、人员责任书等方面进行检查，项目经理王晓兴强调教育、培训等必须按照“全覆盖”对所有人员进行教育，使大家从思想意识上重视安全的重要性，使全体人员从“要我安全”向“我要安全”方面转换。本次检查结果为项目部目前所有施工、管理人员入场教育、责任书等已经全部培训、签订完成，待后期人员进场再进行相关培训。

外业方面从消防、临电、起重吊装、临边防护、扬尘治理、基坑开挖、基坑降水、锚索施工、冬季保温施工等方面进行了全民的检查。检查组人员从消防器材是否过期、配电箱是否接地、起重吊装人员是否持证上岗、基坑降水是否每日巡查等西街方面开始了本次检查。安全总监李绛峰强调安全问题无小事、安全检查必须注重细节入手，将安全隐患消灭在源头。

本次检查共检查出3项问题，及临边防护缺失、消防器材巡检记录未更新、个别三级配电箱无接地，随即在现场按照“定责任人、定措施、定时间”进行要求，并确定整改验收人员，必须将各项安全问题消灭在萌芽状态，使全体施工、管理人员在一个安全、可靠的环境下工作，充分体现了项目部安全管理工作必须从“人”的角度出发、考虑、解决。