自1月7日起，集团公司郑州地区第一批（节前）抽调的467名春运临乘人员理论培训在郑州职工培训基地举行。该基地超前谋划，精心组织，严格培训管理，切实做好春运临乘人员的培训组织、考勤、纪律和考试等工作。

该基地成立由党政正职任组长的春运临乘培训工作领导小组，召开专题工作会议，统一部署春运临乘理论培训工作；协调郑州培训站、外联科、总务科、信息科和保卫科等相关科室人员组成教学培训管理、后勤服务保障、安全保卫、应急情况处理4个专项服务组，制定临乘培训工作方案，按照统一领导、分工负责、突出重点、密切配合的原则，做好工作，确保各项任务落实到位、不出纰漏。

该基地择优选配7名责任心强的班主任，结合往年临乘培训工作经验，制定《春运临乘培训班管理制度》，提前组织班主任进行集中培训，明确临乘培训工作要求；对学员进行培训制度宣讲，要求参培学员严格遵守各项安全规定、作息时间及学习纪律，服从带队领导及班主任、任课老师的管理；在教室内设置手机集中存放设施，禁止上课时间聊天、玩手机等。各班主任严格按照班前点名、班中巡查、协同监考等规定，密切配合参培单位包保干部和客运段授课教师，确保整体培训质量和考试效果。

该基地还提前对教室和教学设备设施进行检查，确保所有春运培训教室都能进行多媒体教学；在课桌上粘贴编号及姓名，实行定位管理、对号入座，对培训过程、考试全程录像，保存好视频资料以备查；在办公楼、教学楼门口张贴示意图，悬挂显示板，做好位置引导，安排全天候供应白开水，提供应急医药服务；根据参培学员就餐人数，提前采购新鲜的时令食材，严格食品卫生管理，安排好非居住地学员的住宿和就餐；增加专人值守，保持基地环境卫生，指挥车辆停放整齐，加强消防安全巡查，确保培训秩序良好。（刘庆）