为确保“三室”建设更好的服务于安全生产，自1月中旬以来，郑州供电段加强安全生产指挥中心、综合分析室、安全警示室的各项管理，全面推进“三室”建设。

该段加强安全生产指挥中心管控，选拔业务技术精湛的人员充实到指挥中心值班员岗位上，以畅通信息、生产组织、应急指导为主要功能，对现场作业、设备质量、干部履职进行实时盯控；对非正常情况下应急处置、重点施工等关键作业全程监控，并在日常和节假日关键时段抽查各级管理人员的值班情况，确保安全生产指挥中心作用得以充分发挥。

该段加快供电检测分析室的建设进度，完善各项管理机制，制定了管理制度、工作标准、工作流程。加强检测监测管理，组织人员充分利用检测监测装置对接触网设备进行全面检查，查找设备缺陷的发生规律，为设备检修提供可靠依据。

与此同时，该段还总结近年来的典型事故案例，采取案例化、场景化、可视化的方式，每周利用安全警示室组织干部职工开展安全警示教育，针对各类事故的概况、分析、教训，警示教育干部职工履职尽责、按标作业；定期制作案例图片展板、PPT课件，组织干部职工开展安全知识学习讨论，引导干部职工时刻绷紧“安全弦”。