2019年1月2日至3日，中铁武汉电气化局成都分公司总经理黄典良、副总经理邱友伟一行对米攀项目部进行现场检查，并组织召开现场办公会对施工组织设计与存在问题进行梳理，对做好当前各项工作提出了具体要求。

2日下午，黄总一行检查了米易东牵引变电所与垭口隧道的施工情况，并要求现场做好安全防护措施，做到文明施工，高度重视安全质量工作，努力打造精品工程，提升公司信誉，以在建促经营。3日上午组织对施工组织设计与存在问题逐条梳理，针对物资供货、外电源、接口对接、施工重难点等存在问题提出了详细的处理意见，为后期工作顺利开展指明了方向。

为更好地建设成昆铁路米攀段工程，加强项目管理，结合项目实际情况，黄总提出了六点具体要求：一是各级参建人员要有担当，敢作为，勇于打破条条框框限制，各部门通力配合，做好各项基础工作；二是创新开展工作，针对项目管理出现的新问题、新挑战，解放思想，创新思路，创新性地解决项目遇到的实际问题；三是加强安全质量管理，全面提升红线意识，精益求精，铸造精品；四是重视信用评价工作，做好信用评价策划，明确工作目标，细化工作分工，强化责任落实；五是做好成本控制，积极策划跟进，做好过程管理；六是严格控制项目定员定编，提升项目管理水平，做到开源节流，为项目创造效益。（张玄玄）