骑骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。自2004年归属中铁特货运输有限责任公司以来，有着40年光荣历史的广州机保段一步一个脚印，走出了一条自我改革创新的发展道路，乘着公司快速发展的东风铿锵前行。

注重改革发展，激发检修“生命力”

筹建广州机保段的人员仍然清晰记得：那时候的驻地可谓穷乡僻壤，只有一条坑洼泥泞的乡道与外界相通，连基本的用水、用电都成为“老大难”问题。就是在这样的艰苦条件下，一座座厂房拔地而起，一条条钢轨延伸展开，一台台设备精准到位，一个个技术难题得以破解……1978年，广州机保段正式挂牌成立。40年来，该段以检修机保车为主，大力开展空调发电车、轨道车、救援车、平板车、冰保车等近10种车型的检修业务，甚至组织人员到二连浩特对出国过境车辆进行检修。

完善管理制度，提供检修“保障力”

建段初期，他们从“零”开始规划管理制度，逐步细化各项作业流程。如今，该段建立了检修安全信息日、周、月追踪分析制度以及安全危险源巡检制度、检修现场盯控制度等，检修作业有章可循、有规可依。

近年来，该段在检修生产中大力强化“生命至上、安全第一”的安全意识，树立“中铁特货公司不能出安全事故、也出不起安全事故”的安全理念，增强职工“安全是生命线”的安全责任，筑牢了安全质量根基。

创新生产方式，注入检修“核动力”

该段创新生产方式，按照中铁特货公司生产力布局，将修车、三机、辅修、设备、修配5个不同功能车间整合为一个检修车间，检修作业人员从500多人逐步精简到目前的150多人。

该段实行弹性工作制度，推行“以车为令”的检修组织方案，做到“闲时多修车、忙时保运用”；实行任务倒排计划，精准确定日、周、月检修生产计划，细分到每一名职工；充分利用检修大数据平台分析检修故障问题，有针对性地做好技术服务保障。他们推进标准化建设，构建起“多修车、修好车、快修车”的检修大格局。

该段检修人也实现转变，从“一人一岗”到“一岗多能”，从集中强化培训到主动自觉学习。我的岗位我负责，我的工作请放心——这条理念已深植该段检修人心中。

坚持和谐建设，增强检修“凝聚力”

该段坚持加强和谐队伍建设，把宣讲学习形势任务、关心关爱职工等作为重点来抓，激发职工爱企建企热情。

多年来，该段持续深入推进企业文化建设，充分利用多种宣传平台，多角度、多形式地进行形势任务宣传教育；建立职工荣誉墙和笑脸墙，广泛宣传先进典型事迹；建立党员活动室和党团之家，建立班组文化墙；设立职工接待日，畅通人文关怀渠道。

今年9月中铁特货公司开展“奋战100天，增收上量做贡献”攻坚战以来，广州机保段检修人秉承“团结、敬业、担当、创优”的精神，立足岗位、主动作为，取得了机保车段修的历史最好成绩。“全路先进党支部标杆”“全路青年文明号”“中铁特货公司党委先进党组织”等一块块沉甸甸的荣誉奖牌，是对该段检修工作的肯定，也是对该段检修人的鞭策。随着社会发展，该段检修事业将迈入新时代、扬帆再启航。