■本报 杨 军 本报 强 科

自2017年11月11日改制以来，中国铁路兰州局集团有限公司乘着改革的东风，以贯彻落实党的十九大精神为动力，坚持以人民为中心的发展理念，驱动创新引擎，转变发展方式，全力打造三位一体安全保障体系、环西部火车游品牌和中新南向通道，谱写了高质量发展的新篇章。

兰州局集团公司地处西北，季节变化明显，冬天寒冷、夏天炎热、常有风沙，确保列车安全运行的任务十分繁重。

这个局集团公司坚守确保高铁和旅客列车安全万无一失的理念，紧盯季节性安全重点，坚持源头治理、超前防范，把安全监督检查的重点放在厘清思路、明确目标、推动重点工作落实上，通过采取加强安全基储完善人防物防技防“三位一体”安全保障体系等措施，把强基达标、提质增效引向深入；定期开展安全考评，闭环式抓好问题整改，全面夯实安全基础！

基础不牢，地动山遥他们以强化基层、夯实基础为依托，制订了优化车间、班组布局的设计方案，配齐配强了车间管理力量，提升基层安全管控能力，构筑安全防线。

今年7月10日，兰渝铁路全线遭受突发强降雨袭击，兰州局集团公司迅速成立5支党员先锋队，干部职工对防洪薄弱点、线路两侧危岩危树地段开展拉网式巡查，对3个Ⅱ级、9个Ⅲ级防洪点安排党员实施24小时看守，发现并消除排水沟堵塞、边坡溜塌、隧道拱顶渗漏水等隐患251个，确保了行车安全。

同时，该局集团公司因时而发、因地制宜，深入开展安全生产大检查，以管理规范化、作业标准化推动安全责任落实，确保了五一小长假、国庆黄金周等客流高峰时段旅客安全。

2018年以来，按照中国铁路总公司《关于实施铁路客运提质计划的指导意见》有关要求，兰州局集团公司主动创新思路，全面提升客运服务工作质量和管理水平，制订了《兰州局集团公司实施客运提质计划实施方案》，坚持以市场为导向，准确把握旅客需求结构升级趋势，深化客运供给侧结构性改革，推行高铁列车公交化、便利化开行模式，提升客运产品供给质量和供给效率。

创新是企业发展的动力。兰州局集团公司充分发挥铁路运能对旅游发展的支撑作用，把构建旅游发展共同体、实现旅游引流作为拓展客运市尝转变发展方式、实现客运上量的重要举措，通过全面强化路地合作、路企合作和路路合作推出升级版的“1+6+N”旅游列车开行新模式，构建集注行、游、娱于一体的快旅慢游经营链条，实现客流资源共享和资源效益的最大化。

同时，该局集团公司积极构建以环西部火车游旅游专列为平台，广开思路找伙伴，合作共赢谋发展，在深度旅游上扩大了“朋友圈”，实现了新突破，受到甘肃省委省政府的通报嘉奖。2018年1月1日至11月30日，该局集团公司完成客运发送5649.5万人次，同比增加982万人次，增幅21.04％。

兰州局集团公司突出重点、加强合作，通过强化营销、落实考核、构筑中新南向通道，推进货运增量行动落地开花。他们深入贯彻铁路总公司“六线六区域”增量方案，充分利用兰渝线运输能力条件，抓住甘肃、重庆等省区市联合开展南向通道建设的契机，大力开发到西南市场货源，推进集装箱长途和大宗货物运输；落实总公司疆煤外运方案，摸清局集团公司管内涉及电厂、钢厂库存、日耗和生产情况，通过加大卸车力度，确保分界口运输“大进大出”和货运增量。

这个局集团公司加大与甘宁两省区地方政府和相关部门的协调力度，积极推进惠农、大武口、西大滩等货运站环保治理工作，为实现货运增量目标奠定坚实基础，为打好污染防治攻坚战、打赢蓝天保卫战贡献了力量。

同时，这个局集团公司强化客货运经营业绩考核评比，将生产任务分劈到各运输站段、各营业部室，以倒逼工作责任落实和考核机制发力预警，全力提升运输生产组织效率。2018年1月1日至11月30日，兰州局集团公司共发送货物7007.5万吨，同比增加168.41万吨，增幅2.46％。

编 后

中国铁路兰州局集团有限公司聚焦交通强国、铁路先行目标任务，引领干部职工转变观念、创新思维，树立新发展理念，增强市场意识、经营意识和责任意识，推动市场主体责任落实。新气象，新作为，我们只有保持一以贯之、久久为功的韧劲，撸起袖子加油干的精气神，才能创造更大的业绩。