牵住保畅“牛鼻子” 打好经营创效牌

铁路一线   2018-12-03 08:23:04  0浏览 作者:郭薇娜 杨航

(郭薇娜 杨航)11月份,中国铁路昆明局集团有限公司紧盯全年任务目标,精细调度指挥,确保运输畅通高效,多项指标创下历史新高,为岁末年尾的攻坚冲刺提振了士气。

11月25日,昆明局集团公司分界口接入货车101列4940辆,交接货车合计200列9689辆,分界口货车接入数和交接合计数两项指标均创历史新高。11月19日,昆明局集团公司准轨卸空车完成5112车,首次突破5100车,创历史新高;11月7日,准轨装车3571车,创历史纪录。

11月以来,昆明局集团公司聚焦交通强国、铁路先行任务目标,扎实推进强基达标、提质增效,紧紧围绕安全标准化规范化建设,着眼运输效率效益,强化责任担当,紧盯卸车组织,精细调度指挥,牵住解堵保畅“牛鼻子”,全力冲刺全年任务目标。

该局集团公司聚焦指挥水平提升,打好经营创效牌。昆明局集团公司实施“一企一策”保障重点客户运输服务,对货物品类、车种提供“菜单式”编组,做到卸车能力利用最大化;加密开行玉溪南至河口北区段3000吨货物列车,有效缓解广大线卸车积压和昆玉河线通道能力紧张局面;面对分界口交车平均辆数、准轨货车平均牵引总重、主要作业站办理辆数、枢纽小运转列车开行列数等12项指标,实施差异化考核,实现分界口和管内运输畅通,确保“达标达速、满吨满轴”活动取得实效。

该局集团公司加快推进调度信息化建设,抽调专人组建调度所信息小组,整合调度指挥、数据收集、安全卡控、质量评定、综合应用、辅助决策功能,实现调度管理规范化、精细化、科学化;开通干部履职管理、电子交班系统、职教管理、合理化建议、生产指标、档案管理等模块,充分运用大数据提高调度分析质量,为运输组织辅助决策提供依据。

评论
    loading...