安全、质量、工期和效益是工程项目管理的四项重要指标，而质量作为最重要的指标之一，是一个项目的核心，是工程的主旋律，直接关系到 “科学发展”的社会主义核心价值观，影响到能否给人民和社会提供优质的产品，关系到经济社会的发展。“百年大计，质量第一”强调质量相对于进度、投资是第一的。因此，对于一个企业而言，要想长期发展，必须将质量工作做好，做实。

中国水电四局兴泉铁路XQNQ-7标一工区一直认真贯彻落实公司质量工作方针，严格依照业主、监理、设计等单位有关工作要求，在经理部的领导下，开展路基、桥梁、隧道质量专项检查、施工质量技术竞赛等活动，强化现场质量管理，坚持做到每道工序有质量验收。积极组织定期和专项检查，自觉接受上级各部门对于质量工作方面的指导检查，通过排查和整改促进质量管理良性循环。

一工区在进行所属路基、桥梁、隧道各施工工点的管理工作时，格外重视其质量管理。根据工程实际施工质量及进度情况合理制定年度、月度质量管理目标并安排相应计划；不定期开展质量培训、教育工作，不断提高技术及作业人员的质量意识、管理水平及专业技能；严格进行技术交底，在各分项工程开工前对技术人员及作业班组进行施工技术交底工作，下发作业指导书，确保有序施工；严格质量检查验收制度，注重过程控制，坚持上道工序未经检查合格，不得进行下道工序施工制度的落实工作；严格实行工程质量责任制，明确规定各单位、质量治理人员的质量治理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化治理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程控制。

一工区在进行施工现场质量的管控工作时从原材料、技术、试验、测量各个方面进行严格把控。原材料方面，严格对原材料、成品及半成品进行进场检查验收，严把原材料订货、进料关，做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全，分区堆码整洁，产品标识明确，实现永久可追溯性；技术保障方面，严格按照制定的施工技术方案，周密组织，科学施工；试验工作方面，严把施工原材料质量关，严格按照规范要求进行砼试件抽检、合理选取理论施工配合比；测量方面，严格实行验收有成果，施工有复核，确保其工程质量符合要求。

千里之堤，溃于蚁穴。作为一名工程人，要时刻警醒自己，要有强烈的质量意识及高度的责任心，不要因为一时的疏忽而酿成大错。每项工程都是由一个个工序工艺组成的，只有每道工序都合格，才能确保整个工程都合格。因此，做好质量管理，就要从源头抓起，从细微处做起，全过程控制，确保每一个工序都合格后才能为客户提交合格的产品进而回馈社会，回馈企业。