11月15日，中铁十九局叙毕铁路四标项目部，在会议室召开隧道初期支护质量分析会，会议由总工程师徐春主持，项目部领导班子及相关质量管理人员、各分部总工及工程部长、各作业作业队班组负责人、兰州交大监理单位列席参加本次会议。

项目部总工程师徐春，对隧道初期支护质量进行分析，高标准的质量，来自于高水平的管理、切实可行的规章制度是实现管理目标的基本条件，项目部应该紧紧抓住工程质量这一永恒的主题，建立健全一整套完善的质量管理制度和保证措施、严格按照建设中的质量目标和管理要求，精心组织，建立工程质量管理岗位责任制，实行责任目标管理和风险抵押制、采用现场检查与工程周例会相结合的办法及时发现和解决问题，对工程质量实行全员、全方位、全过程的控制。只有加强施工管理中的质量控制和安全控制，才能使工程施工达到优质、安全的要求，也才能使工程施工的管理工作更易于进行。

通过本次会议对现阶段我标段隧道初期支护质量通病进行全面分析，在人、机、物等方面逐条比对，总结现阶段管控要点和要解决的主要问题，通过本次质量分析会一定程度上对我标段隧道尤其是初期支护管控得到相对提升，是一个阶段的总结和提升，也对今后的施工生产质量管控打下良好基础！