本报靖边讯2018年11月7日晚，中铁武汉电气化局集团有限公司蒙华铁路MHSD-1标项目部二工区在驻地会议室召开了蒙华项目管理推进会。会议由中铁武汉电气化局北京分公司副经理郭琼主持,北京分公司党委书记程纪平、财务部部长刘永利、成本管理部部长许加松、党群工作部包凌翔、市场开发部张国栋以及蒙华项目部领导班子及各部门负责人、各作业队长及工班长参加。

会上，项目经理曹国军在具体介绍目前蒙华项目当前的施工概况时，汇报了目前项目管理中遇到的困难和问题并提出了解决意见，北京分公司领导对此高度重视。党委书记程纪平向与会人员传达了集团公司在蒙华项目策划会议中对蒙华项目提出的“创新高效、综合领先”总体目标，并对蒙华线项目管理思路提出了4点“大力开展”，大力开展蒙华项目管理实验室活动、大力开展施工工艺工法创新活动、大力开展作业队建设和工班承包活动、大力开展先进事迹和先进典型选树活动。在大力开展项目部管理思路的同时，又对蒙华项目下一步工作提出要求，一次经营要做好项目滚动发展，二次经营要确保责利润率，刚性约束要严格落实责任成本，兑现奖惩要激励项目创新创效，规范劳务用工管理，培育优秀工班长，鼓励项目部对工班实行承包，多劳多得；严管善待劳务队伍合作伙伴。在施工过程中，要严肃财务纪律。

会议最后， 程书记希望奋斗在蒙华一线的职工们深记延安精神，保持蒙华理念，雷厉风行，专业专注；人在一起是聚会，心在一起是团队；用心做，赢尊重。大家深受鼓舞。蒙华全体职工将团结一致，集中精力，发挥团队的强大力量，保质保量完成蒙华线施工任务！