为加强对高校毕业生的培养管理，促进高校毕业生尽快适应岗位环境，完善知识结构，增强岗位适应能力和职业发展能力，中铁武汉电气化局成都分公司从四个方面不断深化高校毕业生见习管理，制定见习生管理实施细则，激励其快速成长。一是成立高校毕业生见习管理领导小组，明确机关各部门对各单位高校毕业生见习进行专业性指导，确定系统性培养目标以及见习计划的指导审定，进行见习生考核阶段检查、见习期满考试考核汇总以及优秀见习生评选等工作。二是注重见习管理，为见习生选派责任心强、技术水平高、经验丰富的人员担任见习指导老师，签订导师带徒协议，对高校毕业生的政治思想、业务工作进行全面管理、培养和鉴定。同时依据实际情况，制定出本单位高校毕业生培养方案以及阶段性和总体性的见习计划，明确阶段和总体目标、措施，保证见习计划的针对性和实施性，确保达到见习目标。三是严格考核程序，要求各单位在规定时间内对见习期满的高校毕业生进行考核、考试，并将相关资料上报人力部汇总。领导小组将根据各单位的初步意见，召开评审会形成综合意见，同时根据考试、考核情况定职定级。四是建立激励机制，公司将每年进行一次“优秀见习生”评选表彰，明确评选条件及评选程序，并进行表彰奖励。（罗军艺）