一是理清职责，明确目标。在制定完善《干部安全管理培训考试管理办法》《干部履责督导检查及问责办法》和《洛阳职工培训基地干部安全管理实施办法》等各项干部安全管理措施办法的基础上，针对不同岗位干部的安全管理职责与干部岗位动态变化情况，及时修订干部履职责任书和干部安全履职说明书。截止目前，共动态修订干部履职说明书65份，切实让每名干部在日常安全管理工作中做到“四个清楚”。即：清楚自己的安全管理职责、清楚自己的安全目标任务、清楚管辖的安全风险项点、清楚安全风险项点的防控措施。

二是督导检查，强化效果。成立常态化干部作风督导检查组，采取白天普遍查、夜间重点查、电话随机查、重点盯控查等方式，检查干部履职落责任况，同时对干部安全管理考核情况进行分析，找出履职中存在的问题，及时给予纠正。每逢节假日、春运等关键时间段，成立由领导班子成员带队的专项督导检查组，对关键时段、关键岗位、关键环节、关键人员进行重点检查，及时发现和纠正干部在履职尽责、盯岗值班与发现解决问题过程中出现的问题，切实增强干部的安全管理意识，强化干部队伍在安全管理中的实际效果。

三是严肃问责，督促履职尽责。采取月度考核与年度考评相结合的方式，加强对干部队伍安全管理履职情况的考核问责。针对每月督导检查发现的问题，下发《干部安全管理履职尽责情况通报》，在每月召开的安委会上组织发生问题的责任干部做书面检查，并进行严肃考核追究责任，警示他人吸取教训、举一反三、防微杜渐。对履职到位、成效显著的干部给予奖励，并作为提拔任用的参考条件。同时，每年干部考核中按德能勤绩廉对全基地各级干部进行考评测评，重点结合安全管理履职尽责情况进行考核，以此做为对干部评先与提职任用的重要依据，有效激发了干部队伍强化安全管理、确保安全稳定的内存动力。