（王亚琼 秦涛 马仁林）近日，中国铁路武汉局集团有限公司狠抓标准化建设，在各系统、各站段中开展违章违纪管理情况专项检查活动，采取分析通报、教育引导、专项督察等方式，强化职工“两违”管理，提升自控、互控和他控能力，进一步夯实安全管理基础！

武汉局集团公司紧紧围绕强基达标、提质增效工作主题，按照专业部门、站段、车间、班组四个层级对职工“两违”管理制度落实、“两违”分级管理考核等情况进行专项检查。对于检查发现的各类问题，他们从制度建设、作业纪律、定责考核等方面进行分类梳理，逐项、逐条制定整治措施，限期销号处理。同时，他们还建立健全“两违”问题库和月度分析通报制度，安排专人加强对典型“两违”人员的帮教和盯控，严防惯性“两违”问题的发生。

武汉局集团公司定期对各岗位、各工种的“两违”项点进行逐条清理，重点审查“两违”等级分类是否全面、有关条款定性是否准确、考核标准是否科学，全面完善相关规章制度，确保“两违”行为界定清晰、考核准确。在此基础上，武汉局集团公司还从职工思想根源上查找问题，采取一事一例分析法，分析“两违”产生的原因、经过和危害，加强心理疏导和安全宣传教育，做到摆事实、讲道理，切实增强职工遵章守纪、按标作业的意识。