10月8日，由中铁七局武汉公司新港铺架分部总工刘建富组织全体技术人员、香炉山制梁场及架桥机机组设备作业班组负责人等现场重要岗位管理人员20余人召开了铺架分公司T梁预制、架设质量控制会。

会议通报了自新港铁路项目T梁架设施工启动以来，在预制质量控制、倒运质量控制、架设质量控制等各个环节及衔接环节暴露出的不足，并从质量管理六要素即：人、机、料、法、环、测六个方面，采用“头脑风暴法”深入剖析了问题产生的根本原因并制定了相应的预防改进措施。

本次会议，是分公司首次以“T梁制、运、架”为一体组织召开的专题会议，区别于过往合作模式，一体式管理在各工序质量卡控、工序之间衔接等各方面优势突显，极大地提高了工作效率。会议期间分析总结的各类不足及解决办法，为分公司在今后铺架工程施工中积累了宝贵的经验。

下一步，分公司将持续积极响应“质量月”活动号召，结合分公司年度培训计划，陆续开展“员工素质提升”等系列活动，以实际行动践行集团公司“标准作业、规范施工、终身负责”的质量关。