近日，在中铁城建集团河南范县张庄乡项目部施工现场，有支特别“作业队”，每天巡检开会，却不施工，成为该项目一道特殊的“风景线”。

原来，为加强项目过程监管和责任落实，该项目部因地制宜建立了领导班子带队巡检制度，组成一支由“项目班子成员+各部门负责人+技术员”组成的特别行动小组，及时发现问题、现场就地解决，确保项目生产有序推进。

“问题不仅要及时发现，更要立刻整改，领导班子带队巡检制度就是要确保问题不过夜”，该项目部经理张训虎一语道出建立巡检制度的初衷。

河南省黄河滩居民迁建工程是重点民生工程，要在一年时间里完成109栋住宅楼、2070套安置房，可谓是“时间紧迫、责任重大”。为了确保项目施工生产有序推进，保障“安全、质量、工期”三条工作主线，项目部将巡检制度作为日常管理重要手段，要求技术管理人员将质量标准及检测方法交底与工程安全、施工工艺交底同步进行，总工督促实施、质检员监督检验。从项目经理开始每天一个班子成员带队检查，对发现问题立即要求整改并做好记录，落实整改方案人员及时间，由工程部将发现的施工质量问题梳理、分类并归口到相关专业及合作队伍的施工班组，质量巡查情况实行一日一报，对于需要各专业班组协调配合的问题，在每天下午生产例会时进行协调解决。

“巡检制度让问题无所遁形，通报制度使作业队思想由‘要我做好’向‘我要做好’转变，解决问题速度有了明显好转”，项目党支部副书记倪军说起了巡检制度的“疗效”。

目前，中铁城建集团范县张庄乡项目部正以“保工期、促生产、抓质量、铸精品”为整体目标，扎实推进各项管理工作，帮助黄河滩居民早日实现迁居目标。（陈琨  倪军）