本报云南丽江讯（孙臣领）为加强工时和工序管理，确保施工过程中的质量安全、工程进度控制，9月9日，中铁二十一局集团三公司丽香铁路项目部，组织计划部、工程部、测量班等有关部门人员，在生产副经理王建恒带领下，到控制工期的关键隧道施工现场，督促各分部考核兑现。

今年6月以来，丽江地区阴雨连绵，重难点工程的关键节点计划时有滞后现象发生，不仅影响了工程质量安全控制和整体进度，也为保工期带来了困难。为确保各施工环节严格按照质量安全、工时保证和工序要求，保证每循环控制在16小时以内、进尺达到2榀拱架的进度，项目部领导班子研究决定：对各关键线路重难点工程进行现场考核，按照各工时用时节超、工序总体时间控制、实际完成计划情况、质量达标情况、安全风险管控情况等，以现金形式当场兑现奖罚。这是在周计划考核的基础上，为调动现场施工人员积极性，进一步控制质量安全和施工进度，采取的有效措施。

考核兑现监督小组，当日分别对控制工期的重难点工程文笔山二号隧道进口、横洞、黄山哨隧道进出口、蒙古哨隧道进口工点进行了考核，对在计划工时内完成开挖、支护、出渣、喷护等各道工序用时少于计划工时的班组和个人，监督项目分部以现金奖励的形式，当场予以发放。为鼓励员工用最快的时间、最好的质量、最安全的方式干好各自的工作，在为员工发放奖励金的同时，项目部领导当场宣布了各道工序的具体时间。并指出：所有工序在规定工时内，每节约1分钟奖励1元现金，节约时间超过10分钟的，每分钟奖励2元现金。整个循环少于计划工时的，给予重奖。超过规定工时时间的，处以等额处罚。

当日在文笔山二号隧道进口、横洞、黄山哨隧道进口、蒙古哨隧道进口的考核兑现现场，许多员工手捏着项目部领导当场发放的奖金，显得特别激动。他们纷纷表示：一定在规定工时内，尽一切努力干好各自的工作，保质保量，力争用最短的时间，完成好自己的工作，争取多拿奖金。项目一分部经理王建海、二分部经理谭力及个架子队队长，对于项目部现场考核兑现，表示了大力支持。并鼓励节约工时时间和完成循环计划的员工：只要大家继续努力、高质量、高速度完成好工时、工序计划，节约更多工序时间，就会拿到更多奖金。