8月16日，中铁武汉电气化局广州分公司副总经理徐永禄一行就上半年经济活动分析会暴露出来的成本管理方面存在的问题，亲赴梅汕项目部施工现场检查指导工作，对项目班子成员再次进行管理交底，对现场工程技术及项目工经人员亲自上手指导工作，从施工组织管理、现场资源调配，劳务管理、二次经营、项目成本管控等方面存在的问题，进行重点解答，为项目排忧解惑。同时，对局重点管控工作 “项目一张表”及1234项目管理法进行大力宣传及讲解，要求各项目真正利用好“项目一张表”做好成本管控，树立全员讲成本、全员参与成本管理的意识，来提高现场管理质量，做好项目经济管理工作，为公司持续、健康、稳定、高效发展做出贡献！