俗话说：“人非圣贤，孰能无过。”安全生产过程中，出现小问题在所难免，关键是人要从小问题中总结经验和规律，改变不好的习惯，从问题整改中汲取营养，防止出现大问题。

近闻，某段安全科发现一些常见易发的信号设备惯性问题，于是及时绘制出常见故障和关键防控部位的历史分布图，将各种设备惯性问题和管内各车间易发、频发故障案例汇总成册，下发给各岗位职工。这种从故障案例和问题统计里总结经验和规律的做法，具有很好的借鉴和推广价值。

面对问题和过失，我们不能讳疾忌医，要注重养成闻过则喜的好习惯。思过是一种素质，体现历练后的成熟；改过是一种习惯，可以促进生产稳定有序。我们要建立容错纠错机制，对安全生产中出现问题的责任人进行建设性的批评，引导他们从错误中找到改进的方向。过度的批评可能引发责任人产生逆反心理，最终给安全生产带来不利影响。

安全风险管理的丰富实践，为我们从问题整改中汲取营养提供了良好契机。我们要及时地改错、纠错，遇到问题不绕着走，举一反三，避免出现同类错误，运输安全才更有保障。