铁路项目质量安全考核是项目管理的重要组成部分和重要活动,是按照一定的标准、分类、指标要求等,采用科学的方法,对项目部标准化建设成果，对项目员工进行综合评定的一种先进管理方法。

为提高项目安全管理水平，兴泉铁路项目部依据制定的《质量安全考核管理办法》《技术质量人员考核管理办法》《拌和站和试验室考核管理办法》《施工质量分级考核管理办法》《班组长考核管理办法》等制度，每月通过系统考核树立标杆，同时对考核不达标的单位和个人，帮助分析原因、注重过程指导与重点帮扶，通过“以帮提管”，快速找准症结，准确把握工作中的薄弱环节，有针对性地“治病就医”，榜样作用的良好发挥和“漏洞补侗地精准打上，使项目部质量安全管理水平提升坐上了直升机，推动着项目管理标准化的车轮不断运转，为项目部下一步管理和培训点亮了灯塔。

作为项目质量安全管理的关键环节，质量安全考核直接影响质量安全管理指令的落实，合理的考核指标、考核体系的制定和贯彻实施是确保质量安全考核实效性，快速、高效、高标推进工程建设的利刃。