为了贯彻落实集团公司实施“三会一课”质量年的指示精神和要求，南阳车务段党委把实施“三会一课”质量年作为全年党建工作重点任务，以加强思想作风建设为抓手，不断创新内容与方式，增强其针对性、实效性，实现常态化，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为车务段改革发展提供了有力的思想和组织保证。

该段党委组织党总支书记、支委成员、班组党支部书记、党员代表等分南阳、平西两地区开展现场调研，通过发放征求意见表、座谈交流、参加“三会一课”等形式，面对面征求基层意见建议，找准“三会一课”时间形式不固定、内容不规范、党课不丰富、支部书记素质不适应等影响和制约“三会一课”质量的突出问题，制定下发“三会一课”质量年实施方案和重点任务明细表，为活动开展提供基本遵循。

他们将分析梳理出的5大类23项重点任务及征求到的181条突出问题，按照段党委、党支部、党员三个层面，逐项制定“党建工作责任制清单”，明确段党委委员、党委办公室、支部书记、支委成员、党员责任分工，对顶层设计、制度建设、支部设置、业务培训、组织落实等方面进行补强，切实提高“三会一课”质量。

该段党委制定段领导班子联系党支部工作制度，明确班子成员抓党建工作标准，要求每月深入联系党支部一次，每季度参加指导联系党支部和所在党支部组织生活一次，强化基层党建工作落实。针对机关党建“灯下黑”问题，每月对机关党员学习、党费收缴使用管理、组织生活开展等进行质量跟踪和过程指导，采取选点攻关、现场观摩、示范党课评比等形式，促进“三会一课”质量提高。

他们将“三会一课”开展情况纳入党支部书记述职评议考核重点内容，实行月考核、季评比、半年验收、年度集中讲评，接受广大党员监督。细化“三会一课”验收标准，采用一体化考核、挂牌督办、集中整顿薄弱党支部、段党委委员重点包保等方式，加强对党支部的检查考核，并将考核结果与党支部分类定级、支部书记津贴、创先争优评选等挂钩，对思想不重视、工作不作为、走过场和质量提升不明显的党支部严肃问责，确保各项工作落实落地。

（赵向阳  张仁贵）