7月18日至20日，成都分公司总经理黄典良、副总经理邱友伟等一行对新建黔张常铁路（代建段）项目经理部驻地、施工策划等工作进行检查指导，并召开了座谈会，项目部全体人员参加了会议。

会上，项目常务副经理陈春林从项目概况、主要工程量、工期计划、项目机构设置、人员进场情况、工程进展情况、各专业工期安排等九个方面做了详细的汇报。各参会人员分别就各自所负责工作和下一步工作打算做了汇报。

黄总对各项工作一一做了点评，对项目部提出五点要求：一是高度认识干好在建项目就是最好的经营的重大意义；二是精细策划、加强过程控制，提高项目盈利能力；三是做好标准化建设，创优质，守信誉，为企业争光；四是加强安全质量管理，打造黔张常精品工程；五是突出项目党建特色，形成合力，取得效益。（金沧海）