7月17日至18日，中铁武汉电气化局一公司在汉十铁路HSSDSG-2标汉十项目部组织展开了施工生产综合大检查并召开总结会议。此次检查由副总经理刘德义带队，公司副总工程师喻永海，工程管理部、安质环保部、成本管理部、物资设备部、人力资源部等部门负责人参加指导检查项目部工作。

检查组一行查看了项目部驻地形象建设，了解施工开工情况、各项管理制度落实及执行情况、现场施工组织管理情况、整体项目推进及里程碑计划的兑现情况，重点对项目部劳务（工程）分包管理、安全质量管理“十条红线”规定执行情况及隐患排查、机械设备租赁及使用管理、作业层建设等十四方面的内容进行了详细检查。

18日上午，检查组结合目前防洪防汛工作对丹江口南信号楼施工现场进行了查看，检查房建专业开工进度，要求房建作业队要时刻遵守安全生产规章制度，认真落实安全生产责任制，增强工作的责任感，同时要切实做好炎热酷暑时节施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。

总结会上，检查组对项目部文化建设、各项开工准备工作等方面给予高度评价，并提出了宝贵的指导改进意见。目前，正值项目进入施工紧张阶段，施工任务开始加重。副总经理刘德义强调，项目部领导班子要继续加强学习，吃透上级文件制度精神，整合优化资源，发挥区域施工的优势，超前谋划与设备管理单位的接洽沟通，做好施组策划和盈利策划。定期召开周、旬、月交班会，做好近期、中期、长期的工作安排具体措施。根据施工时间节点，及时调整思路、制定合理措施，对不足的方面进行及时整改，并加大后续跟踪检查力度；对前阶段施工中的薄弱环节和影响施工进展的关键因素做到提前筹划，使得在施工进度、质量、安全、文明各方面赢得业主认可，确保目前施工生产有序可控展开。（李源）