西铁工程公司党委认真梳理党建工作中的薄弱项点，结合实际完善机制，创新党建工作平台，实施先进典型引路，引导党员广泛参与主题实践活动，促进了党建工作和中心任务的有机结合，提升了企业党建工作质量。

该公司党委规范了党委会、党政联席会的议事范围和议事程序，提升决策质量，防范决策风险。制定完善了《党建责任制实施细则》《领导班子联系点分工制度》《支部考核办法》等6项制度，以制度建设保障责任落实。梳理建立了“三会一课”问题清单，制定整改方案，实施重点督办，促进问题整改。

该公司党委积极推进OA办公系统党建模块建设，将基础管理工作纳入党建数字化管理。建立了西铁工程党建微信群，定期编发政治和专业技术学习材料，不断丰富“指尖课堂”内容，实现了学习实时共享。利用视频打卡方式，对支部“三会一课”开展情况动态跟踪和随机抽查，强化了组织生活质量监督。

该公司党委持续打造“梁宏伟”“寇鹏利”创新工作室和“赵东海”营销法等6个党内优质品牌，针对生产经营难题进行党内攻关。广泛开展“最美西铁工程人”和“每月一星”评选宣传，增强典型引路作用。每月对施工项目的党建工作进行评估，开展“创岗建区”评比，优化岗区设置，营造创先争优氛围。

该公司党委每月确定两个关键党支部，从主题、方式、方法等方面指导开展主题党日活动，增强了活动效果；运用监督执纪“四种形态”，加大监督检查力度。围绕经营目标深入开展 “大干七八九”主题实践活动，通过举办“阳光晨读”、红色诗词朗诵会、职工“群艺秀”等方式，让党员在参与中强化党性锻炼。（西铁工程公司  田家卫）