今年，中铁武汉电气化局集团有限公司机械设备中心制定下发了《机械设备中心绩效考核办法》，近期，按照该办法的要求，中心开展了对各部门、机械队的绩效考核。考核小组由中心领导、各部门以及机械队负责人组成，为期一周的考核，对每个部门、机械队实现了全覆盖、深挖掘的摸底了解。既切诊把脉找问题，又对症下药促提升，最终促使机械设备中心整体管理水平的不断提高，更好服务于集团公司的发展需求。

本次考核目的为“查不足、促提高”，本次考核关键在于“发现问题、认识问题、整改问题”。考核小组从上至下进行了多层级考核，既对部门整体工作进行了梳理，又对各岗位人员进行了详细问询。在此次考核中，考核小组采用一对一的问答方式，全方位切诊被考核人员存在的问题与不足。针对考核中发现的各项问题，考核小组当场拍板，要求被考核人提出相应的整改措施。中心的每一名员工，只有对自己的岗位工作有了更清醒的认识、更深刻的理解，才能提升工作成效；只要每名员工坚持对自己的工作查漏补缺，中心整体的管理水平便能不断提高。

今年机械设备中心以考核为突破口，通过考核，中心各层级人员对部门、机械队的所有工作进行了重新梳理，加强了履职担当的能力；通过考核促进了中心各方面管理水平的提升。机械设备中心正处于转型发展的关键时期，为实现集团公司“打造四型企业，推动五化发展，建设电气化行业一流企业”的电化梦，中心提出了三年三步走的新规划。机械设备中心上下一心、众志成城，将自己的机械梦与集团公司的电化梦融为一体，定将在国家的新时代、企业的新阶段贡献更大的力量。