（姚风雷）为了全面完成生产任务，连日来，韩城车务段加强市场分析，开展“货运增量行动”，加大营销力度，为实现时间任务“双过半”打好基础！

该段加强市场分析，主动上门走访重点企业，征求企业主对铁路货运服务的意见建议，全面梳理近年同期货物发送、到达情况，深入分析掌握市场供求变化，及时调整货运服务方案，争取货源回归。他们还组建专职营销队伍，建立月度沟通协调机制，与企业进行座谈，协调解决货源问题。

该段紧盯货运营销，加大货源调查摸排力度，通过上门营销、电话营销、参加展会多种方式，不断拓展和开发客户群。他们还建立客户微信群，动态调整客户信息及需求，有针对性地发布铁路最新运价政策及货运信息，实时解答客户疑问。

该段优化运输组织，科学编制日（班）计划和调车作业计划，最大限度组织平行作业，实现快解快编，努力压缩发车间隔时间。他们还加强站区各工种联劳协作，优化作业组织调机运用，及时取空、对位、出重，避免到达重车长时间等卸、保留。