在安全生产月活动中，西铁工程公司认真剖析阶段性安全典型问题，有针对性地对活动进行安排部署，通过排查整治隐患、突出重点管控、开展应急演练等措施，及时消除了安全隐患，补强了安全短板，确保施工安全持续稳定。

该公司召开了专题安全分析会，深刻剖析阶段性安全典型问题，对“安全生产月”活动进行具体安排部署。利用宣传橱窗、局域网、“西铁工程”微信群等载体，组织干部职工学习营业线施工安全规定，观看《人身安全警示教育片》，引导干部职工形成“生命至上、安全发展”共识。

该公司成立了4个安全专项检查组，分片区对26处施工现场进行拉网式检查，重点围绕职工“两纪”、施工防护、高风险作业安全管理等内容，开展施工安全隐患的排查整治工作。对检查发现的安全隐患和突出问题，限期整改销号，从严考核追责，确保施工安全管理有序可控。

该公司将延安北扩能改造工程、华县下穿铁路工程、富平下穿铁路工程等9个临近营业线项目列为安全关键，由包保领导和部门每周进行检查评估，现场帮教提升施工安全管控水平。利用远程监控系统和手机GPS定位功能，对施工现场进行动态监控，实现了对施工动态的实时掌握。

该公司坚持“贴近实战、注重实效”的原则，制定暑期应急演练计划，重点围绕指挥决策、协同对应、应急保障、后期处置等内容，有针对性的组织开展施工防洪、消防火灾、人身中暑等应急演练。通过组织开展“实战”应急演练，有效提升了干部职工的应急意识和应急处置能力。（西铁工程公司  田家卫）