5月25日至27日，电气化分公司2018年工作会暨一届三次职工代表大会在本部召开。来自分公司各条战线的30名正式职工代表，4名列席代表齐聚一堂，为分公司的长远发展出谋划策。

会前，进行了2017年度分公司各项目党支部书记抓党建工作述职评议会，分公司领导班子成员从贯彻落实系列重要会议精神情况、履行党建工作责任制情况等10各方面履职情况给予了综合考核评分。

会上，分公司党委书记陈军喜作了题为《强化基层组织建设深化企业改革发展 为分公司提质增效提供坚强的组织保障》的讲话，多方位回顾分析了2017年党建思想政治工作。阐明了当前工作的存在的四个矛盾并剖析了原因所在。陈军喜结合公司自身发展动态和内外形势，提出了2018年公司党建工作总体要求。陈军喜在讲话中明确了2018年党建政治工作新设想是：“加强党建引领和责任落实 ，立根固魂激发生产活力；加强党员队伍建设，引领企业质量效益型发展；创新优化施工组织方案；切实保障项目盈利能力；加强人才队伍建设，储备企业发展源动力；唱响主旋律，打好宣传工作主动仗；深化党风廉政建设，增强担当实干的能力”。讲话从“深”“强”“实”“严”“聚”“新”六方面强化党建工作，把2018年党建政治工作推向新高度，为企业发展迎来新气象。

分公司经理陈庆丰在会上作了题为《真抓实干 勇于担当  为实现分公司转型发展而努力奋斗》的行政工作报告，报告回顾了2017年公司主要工作，从经营情况，盈利状况、历史负担，队伍现状、安全施工、精细管理等6个方面客观分析分公司目前面临形势和管理上存在的短板。提出了分公司2018年工作的总体思路是和奋斗目标。报告中重点从加大“经营开发力度，增强持续发展新动力；精心组织施工生产，全面完成生产任务；加强项目成本管理，提高项目整体盈利水平；完善人才培养途径，营造人才生长土壤；探索经营模式改革，推动分公司项目效益提升；协调推进全面建设，永葆企业发展活力 ；振奋精神，主动担当，彰显改革发展新贡献”，七个方面部署安排了2018年分公司总体工作。

会上，与会代表还认真听取审议了领导班子述职报告、《施工生产安全质量及信用评价报告暨2017年施工安排》《市场开发情况报告》《经济活动分析报告》。会议期间，代表们分组讨论审议了《行政工作报告》《安全质量信用评价暨2017年施工生产安排》《市场开发和经济活动分析报告》《分公司2017年集体合同》，讨论了《一届二次职代会表决办法》讨论了民主评议、民主测评领导班子和领导人实施方案等书面会议材料。

会议通报了民主测评领导班子和领导人员结果，宣布了《2017年度分公司集体合同》票决结果，与会代表听取了关于民主评议领导班子及班子成员情况汇报。

会议期间，职工代表表决了《2017年集体合同履行情况》报告、《2018年集体合同》和《一届二次职代会提案处理和一届三次职代会提案征集情况报告》。分公司领导与各项目分别签订了《2018年集体合同》《安全质量责任书》《党风廉政建设责任书》《2018年工程项目经济承包责任书》和《青年安全生产包保责任书》。

表彰了公司2017年度先进单位和个人并对其颁发荣誉证书。27日下午，大会在《开路先锋》的歌声中圆满闭幕。