近日，中铁武汉电气化局成都分公司第三工程公司领导班子与各部门负责人一起对公司所属2个项目的现场管理、安全管理、物资管理、财务管理、文化建设等开展了2018年第一季度综合检查。

本次检查的目的旨在一是亮家底，让各部门负责人认清各自的管理现状，相互借鉴，取长补短，全面提升综合管理能力；二是定标准，结合现场管理的实际情况，理清工作标准，全面提高综合管理水平。本次检查，先后检查了蓬溪扩能改造工程项目和成都地铁3号线二三期系统3标项目。每到一个项目，先由被检查项目负责人对照下发的通知汇报工作情况，然后分组进行拉网式检查。

针对本次检查发现的问题公司要求各项目要认真整改，按照工作标准，制定推进计划。此次综合检查不仅及时解决了各项目在日常施工生产中存在的重点、难点问题，也增强了公司各部门人员之间的协作配合程度，对于推动该公司各项业务管理水平提升，促进管理规范化、标准化起到了重要的督导作用。

据悉，综合检查是该公司2018年年初制定的一项重点工作计划，以月度、季度、年度相结合的方式开展，成立了以经理、书记为组长的检查组。通过综合检查在提高项目管理水平的同时，也会将检查结果运用到公司月度、年度评先评优和阶梯式人才培养当中，以此来促进大家的工作热情和积极性。